مردم‌ياران
محمود ميرلوحي
در مورد شوراي محله از ابتدا تاكنون بحث‌هاي زيادي مطرح بوده است. در اين مدت تلاش بسياري صورت گرفت تا بتوانيم مساله مشاركت مردم محلات و اصولا مشاركت در سطوح محلي را در تصميم‌سازي‌ها و تصميم‌گيري‌ها نهادينه كنيم. اين پنجمين دوره‌اي است كه اين تلاش دارد صورت مي‌گيرد و تا همين‌جا ممكن است كساني باشند كه در بحث كارآمدي شوراها حرف‌ها و انتقاداتي داشته باشند. اما بايد توجه داشت كه در غياب نهادهاي مدني عمده در كشور كه بتوانند خواست و نظرات بخش‌هاي مختلف مردم محله‌ها را شناسايي و دسته‌بندي كنند، شوراياريها را بايد سرمايه ارزشمندي دانست. شوراي پنجم تلاش گسترده‌اي را شروع كرد و حالا خوشحاليم كه بالاخره ترديدها كنار رفت و شاهد برگزاري انتخابات شوراياريها هستيم؛ انتخاباتي كه با 7 هزار صندوق راي و در 1700 شعبه اخذ راي برگزار شد. با اصلاحاتي كه در اساسنامه صورت گرفت سعي شد كه كيفيت و كارآمدي شوراياريها افزايش پيدا كند. ترويج و تبليغي كه بر روي انتخابات صورت گرفت به نظر مي‌رسد در ثبت‌نام‌ها اتفاقات خوبي را رقم زد...
اين دوره 25 درصد از نامزدها از ميان زنان بودند كه نسبت به دوره‌هاي پيش افزايش داشته است و متخصصان بيشتري در اين دوره حضور پيدا كردند. براي انتخابات اين دوره نهادي با نام شوراي راهبردي طراحي و به كار گرفته شد و دستگاه‌هاي مختلفي از نظام مهندسي و پزشكي گرفته تا آموزش و پرورش و اصناف مختلف با آن همكاري كردند. حالا به نظر مي‌رسد راه خوبي را در پيش گرفته‌ايم، پس از سركشي به صندوق‌هاي راي در مناطق 11، 12، 16، 19 و 20 به نظرم آمد كه مردم محلات به محله خودشان به خوبي اهميت دادند و توجه خوبي به مشاركت در مسائل محلي صورت گرفته است. اين موضوع نويدبخش اين است كه اين دوره، شوراياريها بهتر و كارآمدتر از گذشته در حوزه تصميم‌سازي و برنامه‌ريزي و نظارت بر فعاليت‌ها اثرگذار شوند. از نظر ما نمايندگان منتخب محلات را بايد بيشتر «مردم‌يار» بدانيم تا شورايار به اين معنا كه اميد مي‌رود بتوانند نظرات و پيشنهادات محلات را دسته‌بندي و ساماندهي كنند و به صورت منظم به شوراي شهر و ساير دستگاه‌هاي خدمت‌رسان عرضه كنند و در اصلاح و بهبود تصميم‌هايي كه براي محله‌ها گرفته مي‌شود نقش و سهم فراواني داشته باشند. در بخش نظارت به صورت ويژه اميدواريم كه اين منتخبان در هزينه‌هايي كه براي هر محله مي‌شود نقش چشم بيناي شوراي شهر را داشته باشند. همين حالا براي هر محله از پايتخت به صورت متوسط سالانه 70 ميليارد تومان فقط در بحث مديريت شهري هزينه مي‌كنيم. اگر اولويت‌هاي درستي صورت بگيرد و دقيق‌تر شود، مي‌بينيد كه چه نقش بزرگي در تاثير مثبت بر روي مديريت شهري خواهد داشت. اگر حتي 10 درصد افزايش بهره‌وري استفاده از منابع‌مان افزايش پيدا كند اتفاق بزرگي در حوزه مديريت شهري خواهد افتاد كه در سال 25 هزار ميليارد هزينه سالانه مي‌كند. اگر اين بهبود در بخش نظارت بر فعاليت‌ها رخ دهد خواهيد ديد كه چه تاثيري در رضايت مردم مي‌گذارد. در برخي محلات شهر تهران بيش از مركز برخي از استان‌ها جمعيت ساكن است. 40 درصد اقتصاد كشور در اين شهر است، 40 درصد دانشگاه‌ها و تحصيل‌كردگان كشور در اين شهر هستند. اگر بتوانيم در محله‌ها طبق پيش‌بيني، كارگروه‌هاي حوزه‌هاي عمراني، فرهنگي، محيط‌زيست و غيره را شكل بدهيم، مشخص است كه كارآمدي و بهره‌وري منابع همراه با رضايت شهروندان بالا خواهد رفت. اميدواريم معتمدان متخصص و باانگيزه به شوراياريها راه پيدا كنند و با توجه به اينكه تعداد اعضاي شوراياريها را از 7 نفر به 9 نفر افزايش داديم و با 4 نفر عضو علي‌البدلي كه در نظر گرفته شده است فكر مي‌كنيم كه 13 نفر عضو شوراياري هر محله بتوانند تمامي ابعاد يك محله را از حيث هنري، فرهنگي، اقتصادي، آسيب‌هاي اجتماعي، عمراني و غيره پوشش دهند. ما به اين دوره از شوراياريها اميد بسيار بسته‌ايم.