• 1405 چهارشنبه 18 شهريور
روزنامه در یک نگاه
امکانات
روزنامه در یک نگاه دریافت همه صفحات
تبلیغات
بانک سپه fhk; whnvhj ایرانول بانک ملی بیمه ملت

30 شماره آخر

  • شماره 6395 -
  • 1405 سه‌شنبه 27 مرداد

هزينه تصميم‌هايي كه فقط امروز را مي‌بينند

ماليات پايدار از اقتصادي زنده گرفته مي‌شود. اگر براي افزايش درآمد امروز، پايه مالياتي فردا تضعيف شود، سياست در ظاهر موفق و در عمل كوتاه‌مدت بوده است. بنگاهي كه رشد مي‌كند و سرمايه‌گذاري دارد، در بلندمدت ماليات بيشتري نيز خواهد پرداخت. بنابراين سياست مالياتي بايد علاوه بر ميزان وصول، اثر خود بر بقاي بنگاه، اشتغال، سرمايه‌گذاري و تمايل به فعاليت رسمي را نيز بسنجد. براي كاهش اين نوع خطا مي‌توان از يك «مدل چهار افق» در تصميم‌گيري اقتصادي استفاده كرد. هر تصميم مهم پيش از اجرا بايد در چهار سطح بررسي شود: اثر فوري، اثر ميان‌مدت، اثر ساختاري و اثر بلندمدت. در افق نخست بايد ديد تصميم در روزها و هفته‌هاي آينده چه مشكلي را حل مي‌كند. در افق دوم بايد بررسي كرد طي ماه‌هاي بعد چه اثري بر قيمت، توليد، اشتغال و رفتار مردم دارد. در افق سوم بايد پرسيد طي چند سال چه تغييري در سرمايه‌گذاري، رقابت و ظرفيت توليد ايجاد مي‌كند و در افق چهارم بايد سنجيد اگر همين سياست ادامه يابد، چه اقتصادي براي سال‌هاي آينده باقي خواهد ماند.
با چنين مدلي، تصميمي كه فقط در مرحله نخست نتيجه مثبت دارد اما در سه مرحله بعدي هزينه سنگين ايجاد مي‌كند، ديگر به ‌سادگي «تصميم موفق» ناميده نمي‌شود. اين ارزيابي مي‌تواند در بودجه، انرژي، ماليات، صنعت، تجارت و نظام بانكي به كار رود.
آينده‌نگري فقط به اقتصاد محدود نيست. مفهوم امنيت نيز نيازمند چنين نگاهي است. امنيت يك كشور فقط با تجهيزات نظامي تعريف نمي‌شود. قدرت دفاعي ضروري است، اما امنيت اقتصادي، امنيت شغلي، امنيت انرژي، امنيت غذايي، كيفيت زيرساخت‌ها و اميد مردم به آينده نيز اجزاي پايداري يك جامعه هستند.
خانواده‌اي كه نسبت به آينده شغل خود اطمينان ندارد، كارآفريني كه نمي‌تواند براي سال آينده برنامه‌ريزي كند، جواني كه چشم‌انداز روشني براي كار و زندگي نمي‌بيند و صنعتي كه از نوسان مداوم سياست‌ها آسيب مي‌بيند، همگي بخشي از مساله تاب‌آوري كشور هستند. دفاع از كشور فقط دفاع از مرز جغرافيايي نيست؛ دفاع از امكان زندگي، توليد، سرمايه‌گذاري و اميد داشتن در همان كشور نيز هست.
حتي در شرايط بحراني نيز اين نگاه اهميت بيشتري پيدا مي‌كند. تصميمي كه براي عبور از يك بحران گرفته مي‌شود، نبايد فقط با معيار حل همان بحران ارزيابي شود. بايد ديد پس از پايان بحران چه چيزي باقي مي‌ماند؛ آيا بنگاه‌ها قوي‌تر شده‌اند يا ضعيف‌تر، سرمايه‌گذاري ادامه خواهد يافت و زيرساخت‌ها توان ادامه مسير دارند؟
يكي از آسيب‌هاي تصميم‌گيري مقطعي اين است كه هزينه‌ها به آينده منتقل مي‌شوند. امروز مشكلي را عقب مي‌اندازيم و فردا براي حل همان مشكل با ابعاد بزرگ‌تر هزينه بيشتري مي‌پردازيم. اين چرخه در بودجه، انرژي، محيط كسب‌وكار، نظام بانكي، ماليات و زيرساخت قابل مشاهده است. كشور بيش از تصميم‌هاي متعدد، به تصميم‌هاي داراي افق نياز دارد. شايد لازم باشد پيش از تصويب هر سياست مهم، چهار سوال به يك الزام تبديل شود: اين تصميم در كوتاه‌مدت چه مساله‌اي را حل مي‌كند؟ چند ماه بعد چه پيامدي دارد؟ چند سال بعد چه اثري بر توليد، اشتغال و سرمايه‌گذاري مي‌گذارد؟ و اگر 10 سال ادامه پيدا كند، چه كشوري براي ما باقي خواهد گذاشت؟ اگر پاسخ فقط براي سوال اول وجود داشته باشد، با سياستگذاري بلندمدت مواجه نيستيم؛ صرفا از يك مساله عبور كرده‌ايم. تصميم امروز، بخشي از اقتصاد فرداست و هنر حكمراني شايد همين باشد كه براي حل مشكل امروز، مشكل بزرگ‌تري براي فردا نسازيم.

ارسال دیدگاه شما

ورود به حساب کاربری
ایجاد حساب کاربری
عنوان صفحه‌ها
کارتون
کارتون