• 1405 جمعه 1 آبان
روزنامه در یک نگاه
امکانات
روزنامه در یک نگاه دریافت همه صفحات
تبلیغات
fhk; whnvhj بانک ملی بیمه ملت

30 شماره آخر

  • شماره 4458 -
  • 1398 شنبه 16 شهريور

آيا مجيد رحيمي معمار رفتني است؟

فصل تغيير در مديريت خانه هنرمندان

بابك احمدي

 

 

حضور مجيد رجبي معمار در خانه هنرمندان ايران از همان ابتدا با اما و اگرهايي همراه شد. نامي كه پيش‌تر با مديريت شبكه پنج سيما شناخته مي‌شد بعدا براي مدتي در مقام مشاور وزير و مديركل روابط عمومي وزارت نيرو به فعاليت‌هايش ادامه داد تا وقتي كه محمدباقر قاليباف تصميم به قطع همكاري با مجيد سرسنگي گرفت. رفتن سرسنگي و آمدن رجبي معمار در ابتداي امر از يك منظر به نگراني‌ها دامن مي‌زد، اينكه به هرحال سرسنگي تمام مقاطع تحصيلي‌اش را در زمينه مرتبط هنرهاي نمايشي پشت سر گذاشته بود و در اين حوزه تخصص و تجربه داشت، در مقابل مدير جديد از چنين سابقه‌‌اي برخوردار نبود. حالا از آن روزگار چهارسال گذشته و عملكرد هر دو مدير پيش روي رسانه‌ها قرار دارد. به‌طور مشخص مي‌توان گفت با رفتن سرسنگي از خانه هنرمندان وضعيت اجراي نمايش‌ها در تماشاخانه ايرانشهر با افت كيفي قابل توجه مواجه شد كه اين روزها به افت مخاطب نيز انجاميده است. خانه هنرمندان ايران امروز به‌شدت از دوران تاسيس فاصله گرفته و ديگر به عنوان محل تضارب آرا و اتفاق‌هاي هنري روزآمد تجسمي و تئاتري شناخته نمي‌شود. البته كه افزايش فضاي هنري نيز بر اين روند دامن زده‌ اما شكي وجود ندارد كه مديريت خانه هنرمندان ايران در هدف‌گذاري و استراتژي با مساله جدي مواجه است.

با رفتن قاليباف از شهرداري تهران زمزمه‌هايي مبني بر تغيير مديريت در خانه هنرمندان نيز به گوش ‌رسيد؛ اتفاقي كه به دليل تغييرات مداوم در حوزه رياست شهرداري طي سال‌هاي اخير فعلا رخ نداده اما شواهد نشان مي‌دهد فاصله چنداني با تحقق ندارد. چهارم شهريور ماه سال گذشته پاي علي‌اصغر كارانديش و سيدعباس صالحي وزير ارشاد به اين مجموعه هنري باز شد. درست در مقطعي كه مسوولان خيابان بهشت به دليل كاملا روشن- مخالفت با ادامه مديريت رجبي‌معمار- بودجه خانه را به شكل چشمگيري كاهش دادند. اصولا اولين شكل مخالفت با حضور مديران در كشور ما همين بستن جريان مالي و بودجه‌اي به روي آنها است. معاون پژوهشي خانه هنرمندان زماني در نشست تهيه‌كنندگي گفت: «خانه در چند ماه اخير از لحاظ بودجه در مضيقه است و در پرداخت حقوق كاركنان خود نيز دچار مشكل است.» در چنين شرايطي حضور وزير و معاونش، با همراه كردن مديرعامل موسسه توسعه هنرهاي معاصر، به عنوان بنگاه تزريق بودجه، قرار بود اين پيام را ارسال كند كه اگر شهرداري از خانه حمايت نكند منابع به شكل ديگر تامين خواهد شد. رجبي معمار چند ماه بعد در قالب نشست رسانه‌اي چنين مي‌گويد: «از سال گذشته هزينه‌كردها را خيلي محدود كرديم. مجبور شديم 20 درصد از اجراهاي تئاتر بگيريم. اگر اين 20 درصد را نمي‌گرفتيم تماشاخانه ايرانشهر تعطيل مي‌شد. تلاش كرديم هزينه‌ها را كاهش و منابع درآمدي را افزايش دهيم. به هر حال با سختي نيمي از كمك‌هاي شهرداري را هم گرفتيم. به سمت دولت هم آمديم و خواستيم كه به خانه كمك كند.» از آن مقطع به بعد همه‌چيز در يك سكوت معنادار ادامه يافته است. با حضور پيروز حناچي و ايجاد ثبات در راس مديريت شهري به نظر ديگر وقت آن رسيده كه فصل تغيير در خانه را جدي‌ بگيريم.

ارسال دیدگاه شما

ورود به حساب کاربری
ایجاد حساب کاربری
عنوان صفحه‌ها
کارتون
کارتون
وب گردی
سرویس «چک الکترونیک» در بانک دی راه‌اندازی شد اولین پردیس هوش مصنوعی و فناوری های مالی كشور با سرمایه گذاری بانك ملت در دانشگاه تهران تاسیس می شود ارائه خدمت حساب وكالتی در بانك ملت برای خرید خودروهای وارداتی از طریق سامانه اتونوین توسعه آموزش دیجیتال و مسئولیت اجتماعی همراه اول؛ از توزیع سیم‌کارت نوجوان تا بورسیه ۱۰ هزار دانش‌آموز محروم از تحصیل در «آی‌نو» سرگذشت دومان سهند؛ از تالیف کتاب‌های اقتصادی تا مشاوره سرمایه‌گذاری علائم سرطان مغز استخوان در آزمایش خون چیست؟ بانک ملت بیشترین تسهیلات ازدواج و فرزندآوری را در بین بانک های کشور پرداخت کرد/ اعطای ۳۵.۴ همت تسهیلات طی ۶ ماه به ۱۵۶ هزار متقاضی هزارمین کارآموز؛ نقطه عطف پنج سال فعالیت آکادمی همراه اول انتصاب مدیران جدید چهار منطقه امور شعب / اکبری: چابک‌سازی و بهره‌وری، اولویت بانک ملی ایران است پذیره‌نویسی صندوق سرمایه‌گذاری ارزی «ملی کیمیا» از طریق شعب بانک ملی ایران