بازتعريف نقش تشكل‌هاي اتاق در روند تصميم‌گيري‌هاي كلان
سادينا آباني
اگر شاكله عملياتي اتاق را به دو بخش: اداري و مشورتي تقسيم‌بندي كنيم، زحمات همكاران بخش اداري اتاق ايران، اعم از اعضاي هيات رييسه از مجموع هيات‌هاي نمايندگان كشوري تا كارمندان اتاق از بالاترين تا كمترين درجات اداري، اهداف اجراي اقدامات روزانه اتاق را برعهده دارند كه اگرچه وظايفي مهم است، اما شبيه هر بنگاه اقتصادي عنصرِ مهمِ سياستگذاري را پوشش نمي‌دهد.زماني معناي واقعي پارلمان بخش خصوصي تبلور مي‌يابد كه استفاده از بخش مشورتي اتاق (از ميان حداكثر اعضاي آن) جدي شده و از توان بالقوه موجود در آن استفاده شود. مهيج آن است كه ساختار موجود اتاق، براي ايجاد اين روند كاملا آماده بوده و بدون نياز به تغييرات جدي، قابليت تبديل وضعيت خموده بالقوه فعلي به هوشمندانه بالفعل را داراست. در وضعيت موجود، كميسيون‌هاي تخصصي مي‌توانند بيش از گذشته، نقش جدي در سياستگذاري‌هاي كلان و توليد خوراك استراتژيك را برعهده گرفته و در كلان، جايگاه اتاق را در مواجهه با ديگر ذي‌نفعان كشوري بيش از پيش قدرتمند كنند. يكپارچه‌سازي بردارهاي از هم گسسته موجود در كميسيون‌هاي تخصصي، هم‌برآيند كردن آنها با اهداف، كلان اقدامي است كه بايد در دوره آتي اتاق بازرگاني بر آن تمركز كرده و تاكيد شود. اما مهم‌تر آن است كه حتي كميسيون‌هاي ارزشمند، تجميعِ بخش اندكي از درياي بيكرانِ موجود در اتاق را به نمايش مي‌گذارد. مانند دريچه‌هاي سدي بزرگ، خروجي ارزشمندي كه از هر كميسيون تخصصي حاصل شده و خشكسالي روبه‌روي خود را سيراب مي‌كند، بخش بسيار اندكي از بيكران موجود در پشت سدي است كه انبار شده تا به مرور مورد استفاده قرار گيرد كه متاسفانه در گذر زمان، كم‌كم به فراموشي سپرده شده است و آن چيزي نيست جز تشكل‌هاي تخصصي. در شاكله فعلي اتاق، درياي بيكران دانش، تخصص، تجربه و آينده‌نگري در تشكل‌ها به صورت جزيره‌اي موجود بوده كه نخست مورد استفاده صد درصدي قرار نگرفته و از آن مهم‌تر خروجي يكپارچه آن به عنوان عنصر تصميم‌ساز كمتر از حد مطلوب مورد استفاده قرار گرفته است. مشخصا در ساختار نوين، تشكل‌هاي تخصصي، مي‌توانند به عنوان كميته يا كارگروه‌هايي، مسووليت رسمي و معنادار يافته و بر اساس نوع تخصص خود، نيازمندي‌هاي استراتژيك و مشورتي اتاق / كميسيون‌ها را با همكاري مركز پژوهش‌هاي اتاق تجربه، تحقيق و تدوين كرده، با يكپارچه‌سازي اين اطلاعات در قالب كميسيون‌هاي تخصصي، محصولات بس ارزشمندي از اتاق به ذي‌نفعان ارايه شود. در انتخابات اتاق آتي، هر فردي كه مسووليت نمايندگي اعضا را برعهده مي‌گيرد بايد به امر مهمِ بهره‌برداري از توان تشكل‌هاي اتاق با تخصص‌هاي گسترده توجه كامل داشته، براي آن برنامه‌ريزي كرده و بر اين وظيفه متعهد باشدكه گرچه استفاده از ظرفيت ايشان دير هم شده است، اما مهم نخواهد بود به شرط آنكه در اولين فرصت، ديرتر نشود. بلاشك، ايجاد فراكسيون تشكل‌ها كه چندي است در زيست‌بوم اتاق تولدي ارزشمند يافته، قدمي بس موثر در وقوع اين امر بسيار مهم است كه در ادامه، آينده خوبي را مي‌توان بر آن متصور شود.