• 1405 دوشنبه 4 آبان
روزنامه در یک نگاه
امکانات
روزنامه در یک نگاه دریافت همه صفحات
تبلیغات
fhk; whnvhj بانک ملی بیمه ملت

30 شماره آخر

  • شماره 6449 -
  • 1405 دوشنبه 4 آبان

استقلال و فصل جديد مديريتي با طعم پتروشيمي

متدين مديرعامل آبي‌ها شد

باشگاه استقلال پس از دوره‌‌اي طولاني از بلاتكليفي و تغييرات پي‌ در پي سرانجام با انتصاب مصطفي متدين به عنوان مديرعامل جديد صفحه تازه‌‌اي را در مديريت خود ورق زد. او كه جانشين علي تاجرنيا شده است مستقيما از سوي هلدينگ خليج فارس (مالك باشگاه) به اين سمت گمارده شد تا سكان هدايت يكي از پرطرفدارترين تيم‌‌هاي آسيا را در شرايطي بحراني بر عهده بگيرد.
بررسي سوابق متدين نشان مي‌دهد كه او نه يك چهره ورزشي كه يك مدير پروژه تمام‌ عيار در فضاي صنعتي كشور است. او داراي مدرك دكتراي كسب‌ و كار با گرايش نفت و گاز است و پيشينه فعاليت او با حوزه‌هايي مثل صنعت، معدن، خطوط ريلي و پتروشيمي گره خورده است. شاخص‌‌ترين بخش رزومه اين مدير، مديريت شركت توسعه صنايع پتروشيمي (پيدمكو) و سابقه ۱۰ ساله در هلدينگ تخصصي مهندسين مشاور قرارگاه سازندگي خاتم‌الانبيا است.
اما ورود او به هيات‌مديره استقلال در تيرماه و انتصاب سريعش به عنوان مديرعامل نشان ‌دهنده اراده هلدينگ خليج فارس براي حاكم كردن رويكردي ساختارمند و مهندسي‌محور بر بدنه باشگاه است.
با اين حال حضور متدين در استقلال با پرسش‌‌هاي بزرگي روبه‌رو است. باشگاه استقلال در حال حاضر با چالش‌‌هاي عديده‌‌اي چون بدهي‌‌هاي كلان انباشته، پنجره بسته نقل‌ و انتقالات، ضعف در زيرساخت‌ها و فشارهاي بي‌پايان هواداران دست‌ و پنجه نرم مي‌كند. تجربه موفق در مديريت پروژه‌هاي عظيم صنعتي تضمين‌‌كننده موفقيت در فوتبال نيست جايي كه متغيرهاي غيرقابل پيش‌‌بيني مثل نتايج مسابقات، روابط با بازيكنان و فضاي ملتهب رسانه‌‌اي نقشي كليدي ايفا مي‌كنند. 
اما سوال اصلي اينجاست كه آيا تخصص و انضباط مهندسي متدين مي‌تواند ساختارهاي فرسوده و بحران‌زده استقلال را ترميم كند؟ هواداران استقلال سال‌‌هاست كه از مديريت‌‌هاي كوتاه‌مدت و تصميمات غيرتخصصي رنج مي‌برند. اگر متدين بتواند همان نگاه سيستماتيك و نظم پروژه‌‌اي كه در صنعت پتروشيمي به كار مي‌گرفت را به فرآيندهاي مالي و مديريتي باشگاه تزريق كند شايد بتواند استقلال را از مسير فعلي منحرف و به سمت ثبات هدايت كند. 
با اين وجود آزمون پيش‌ روي او بسيار دشوار است، چرا كه مديريت فوتبال فراتر از آمار و جداول مهندسي نيازمند مديريت احساسات و سرمايه‌هاي انساني و برنامه‌ريزي در كنار نتيجه‌گيري سريع است ميداني كه بسياري از مديران صنعتي پيش از او در آن به چالش كشيده شده‌‌اند.

ارسال دیدگاه شما

ورود به حساب کاربری
ایجاد حساب کاربری
عنوان صفحه‌ها
کارتون
کارتون
وب گردی
دیبا کارت؛ یک سال در مسیر توسعه خدمات اعتباری قدردانی وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی از بانك ملت/ تاكید بر تقویت همكاری ها در حوزه زیرساخت های صنعت گردشگری سرگذشت دومان سهند؛ از تالیف کتاب‌های اقتصادی تا مشاوره سرمایه‌گذاری سرویس «چک الکترونیک» در بانک دی راه‌اندازی شد اولین پردیس هوش مصنوعی و فناوری های مالی كشور با سرمایه گذاری بانك ملت در دانشگاه تهران تاسیس می شود ارائه خدمت حساب وكالتی در بانك ملت برای خرید خودروهای وارداتی از طریق سامانه اتونوین توسعه آموزش دیجیتال و مسئولیت اجتماعی همراه اول؛ از توزیع سیم‌کارت نوجوان تا بورسیه ۱۰ هزار دانش‌آموز محروم از تحصیل در «آی‌نو» علائم سرطان مغز استخوان در آزمایش خون چیست؟ بانک ملت بیشترین تسهیلات ازدواج و فرزندآوری را در بین بانک های کشور پرداخت کرد/ اعطای ۳۵.۴ همت تسهیلات طی ۶ ماه به ۱۵۶ هزار متقاضی هزارمین کارآموز؛ نقطه عطف پنج سال فعالیت آکادمی همراه اول