«كارت زرد» دستمزد وزير ارتباطات براي رفع محدوديت‌ها!
مديريت ارتباطات در مراسم تشييع و پس از آن در ايام اربعين نيز آزموني ديگر براي تاب‌آوري شبكه بود. در حوزه آموزش فناوري نيز برنامه «ايران ديجيتال» به مرز ۴ ميليون دانش‌آموز رسيد و آموزش برنامه‌نويسي و هوش مصنوعي را به يك برنامه ملي تبديل كرد. حتي در روزهاي جنگ، آموزش ديجيتال متوقف نشد. اينها اقداماتي هستند كه در ارزيابي عملكرد يك وزارتخانه نمي‌توان به سادگي از كنار آنها گذشت. در موضوع اينترنت نيز تصوير قابل تأمل است. هاشمي پس از نزديك به سه ماه قطعي اينترنت، پيگيري براي بازگشت اينترنت به وضعيت پيش از قطع را دنبال كرد. تشكيل ستاد ويژه ساماندهي و راهبري فضاي مجازي، برگزاري جلسات متعدد و رسيدن به تصميم براي بازگشايي اينترنت، بخشي از اين مسير بود. پيگيري براي رفع محدوديت حضور نهادهاي دولتي در برخي پلتفرم‌هاي خارجي و بازگشايي برخي پلتفرم‌هاي فيلترشده نيز در همين چارچوب انجام شد. افزايش محدود تعرفه خدمات ارتباطي پس از سال‌ها توقف تغيير تعرفه نيز در شرايطي انجام شد كه هزينه تجهيزات، انرژي، نيروي انساني و نگهداري شبكه افزايش يافته بود.
از سوي ديگر، اختلالات آنتن‌دهي را نمي‌توان بدون توجه به ناترازي انرژي و قطعي برق تحليل كرد. وقتي سايت ارتباطي به دليل خاموشي از مدار خارج مي‌شود، نمي‌توان تمام مسووليت اختلال را متوجه وزارت ارتباطات دانست. سفرهاي استاني وزير نيز با محور توسعه زيرساخت و رفع محروميت ديجيتال دنبال شد. از خراسان جنوبي تا خراسان شمالي، گلستان، كرمانشاه و ايلام پروژه‌هاي ارتباطي متعددي اجرا شد. در خراسان جنوبي اتصال فيبرنوري پنج برابر شد و پوشش ارتباطي روستايي ۱۶درصد افزايش يافت. در ايلام نيز ۷۸ پروژه با سرمايه‌گذاري ۸۷۰ ميليارد تومان به بهره‌برداري رسيد. مجموع اين اقدامات، تصويري متفاوت از «عدم توسعه ارتباطات» ارايه مي‌كند. نقد وزير و عملكرد وزارتخانه حق مجلس است، اما كارت زرد زماني مي‌تواند معناي واقعي ارزيابي عملكرد نزد افكار عمومي داشته باشد كه تمام كارنامه، از توسعه روستاها و فيبرنوري تا تاب‌آوري شبكه و پيگيري رفع محدوديت‌هاي اينترنتي، در نظر گرفته شود.
لذا و با اين ملاحظات، اينجاست كه كارت زرد صادرشده بيش از آنكه نتيجه يك ارزيابي جامع عملكردي باشد، رنگ و بوي سياسي پيدا مي‌كند.فعال حوزه فاوا